La Grave - Villar d'Arène - La Meije,
un projet..., l'avenir d'un territoire...!

Une démarche originale : un collectif, un mouvement, avec des habitants, des administrés, des citoyens, des socio-professionnels, des pratiquants...
Ils ont souhaité se doter d'outils d'ingénierie territoriale et touristique dont sont plus généralement familiers les collectivités et les institutions, pour revisiter un projet d'aménagement porté par la municipalité de La Grave et l'exploitant des remontées mécaniques.
Il impacte profondément le devenir de leur territoire.

TRES IMPORTANT :
Un rapport de la Cour des Comptes sur "Les stations de montagne face au changement climatique" a été publié le 6 février 2024.
Il invite à la plus grande prudence quant aux perspectives et stratégies de développement en montagne avec leur impact direct sur les stations et leur(s) modèle(s) économique(s).
Ce service public l'Etat qui contrôle les comptes publics met en évidence de nombreux points et menaces qui ont été développés dans la restitution de la PHASE I de l'étude Montagne Conseil / Versant sud pour "La Grave Autrement".

  • En savoir + sur le Rapport de la Cour des Comptes du 06/02/2024

  • LE COLLECTIF LA GRAVE AUTREMENT :


    SOURCE : EXTRAIT DU SITE LA GRAVE AUTREMENT :

    [...]"Le collectif La Grave Autrement, même s’il n’est pas « en soi » contre le troisième tronçon, considère que cet aménagement nous fait mettre le doigt dans un engrenage pernicieux.
    Ne pas le construire couperait court immédiatement pour le long terme à toute velléité de dénaturation de ce qui fait la spécificité de notre territoire : une seule remontée mécanique, pas de piste, pas de damage, pas de canon à neige ni de plan de déclenchement d’avalanche.
    La Grave a réussi un développement alternatif depuis les années 1980, ce qui en a fait un site de renommée mondiale pour le freeride, s’adressant à une clientèle très différente de celle des stations de ski.

    L’idée du troisième tronçon est celle de créer une offre de type « Aiguille du Midi » dans les Alpes du sud. Mais ne nous trompons-nous pas de clientèle ? Le concept « Aiguille du Midi » est-il réellement transposable hors de l’environnement chamoniard ? C’est-à-dire hors d’un territoire accessible immédiatement par autoroute ou par train, à une heure d’un aéroport international et où, après avoir « fait » l’Aiguille, le touriste peut flâner dans les boutiques et les restaurants de la rue du Dr Paccard ?

    Non, La Grave n’est pas Chamonix : les 80 kilomètres de RD1091 sont difficiles pour le touriste lambda, et on imagine mal les grandes marques de luxe ouvrir un pas de porte près du bureau des guides. Ainsi, nous pensons que la clientèle estivale du téléphérique restera essentiellement composée de familles issues de la classe moyenne, ce qui somme toute correspond bien au caractère de nos villages ! "[...]
  • Consulter le site du Collectif "La Grave Autrement."

  • Face aux interrogations qui peuvent impacter profondément le territoire de La Grave, le collectif à décidé de se faire accompagner par un groupement de cabinets de développement territorial et touristique pour requestionner le projet de développement initié et porté par la municipalité de La Grave.
    C'est elle qui a confié en date du 5 mai 2017, une délégation de service public (DSP) à la Société d'Aménagement Touristique de l'Alpe d'Huez et des Grandes Rousses (S.A.T.A)
  • Consulter les éléments relatifs à la délégation de service public


  • L'enquête publique :

    C'est un dispositif qui permet aux citoyen.ne.s de donner leur avis sur un projet impactant la propriété privée, la population ou l’environnement. Les remarques sont adressées à un commissaire enquêteur.
    Ce dernier est "en principe" neutre selon la Charte Déontologique Nationale des Commissaires Enqueteurs". Il rassemble les avis et rédige un rapport de conclusion.
    Son avis peut être suivi par la commune porteuse du projet, ou pas !
    Tout savoir sur l'enquête publique

    Il a rendu ses conclusions à la commune en date du 16 février 2023.
    Rapport du Commissaire enquêteur Yves LARNAUDIE sur le site de la mairie de La Grave

    Le projet d'aménagement du glacier de la Girose déposé par la Societe d'Amenagement Touristique de La Grave (S.A.T.G) :

    EXTRAIT DE LA DEMANDE D'EXAMEN AU CAS PAR CAS DEPOSEE PAR LA S.A.T.A. - S.A.T.G.

    "4. Caractétistiques générales du projet.
    [...] Le projet consiste à la création d'un nouveau tronçon de téléphérique partant du col des Ruillans à 3221 m pour aller au Dôme de la Lauze à 3559. Cette remontée d'une longueur estimée à environ 1 850 m ne comportera qu'un pylône placé environ à michemin du parcours sur un éperon rocheux émergeant du glacier. La gare existante à 3200 sera complètement rénovée et paysagèrement mieux intégrée. Elle intégrera l'espace de restauration (aujourd'hui installé en discontinuité du bâtiment de gare) et sera organisée différemment afin de réduire la surface en terrasse (en porte-à-faux au dessus du glacier) au profit d'un espace de restauration fermé plus grand. Un espace culturel sera également prévu, en vue de faire découvrir les sommets emblématique du massif et le monde des glaciers. Une nouvelle gare sera crée à 3600m, elle intégrera une zone secours et des sanitaires pour le personnel (toilettes sèches). En parallèle des travaux, l'ensemble des installations du téléski de la Girose seront démontées et évacuées. Le glacier sera nettoyé, toutes les infrastructures actuellement posées sur la glace ou ancrées sur les rochers seront supprimées.
    * Source : "Demande d'examen au cas par cas préalable à la réalisation éventuelle d'une évaluation environnementale - déposée par la S.A.T.G le 28/01/2020.
  • Consulter le dossier déposé par la S.A.T.G

  • L'étude en cours :
    Les cabinets conseil, les consultants

                

    Les auteurs : un groupement avec la convergence de deux cabinets d'ingénierie du développement territorial et touristique en montagne pour accompagner le territoire.

    Notre approche : un projet pour ceux qui y vivent, ceux qui en vivent et ceux qui y sont accueillis.


    Montagne Conseil
    Bernard JEAN : est spécialisé en ingénierie du développement territorial, et parallèment à ses activités de conseil, il est enseignant en développement territorial et touristique au sein du
    Master 2 - S.E.S.T (Stratégies Economiques du Sport et du Tourisme) de la Faculté d'économie de Grenoble.
    Formé à l'Ecole de Commerce de Chambéry et titulaire d'un Master en Droit Economie Gestion - Stratégies Economiques du Sport et du Tourisme, il est également breveté d'Etat en ski et en montagne.
    A travers les différents postes qu'il a pu occuper tout au long de sa carrière : directeur technique d'une Ecole de ski, Adjoint du directeur général de la station de La Plagne avec entre autres en charge la commercialisation et le C.A des remontées mécaniques des 10 stations, directeur de structures d'hébergement (400-500 lits), et directeur de l'Association Nationale des Centres et Foyers de ski de fond et de montagne (ANCEF), ses champs d'intervention relevant du tourisme et de l'aménagement en milieu montagnard sont larges.
    Entre 2005 et 2008, il avait été chargé par le Ministère des Sports de piloter la restructuration et la redynamisation de la filière nordique au niveau national.
    Il accompagne des collectivités territoriales de tous niveaux pour la structuration de projets de territoire, avec la gestion et la dynamisation de sites et d'équipements touristiques et de loisirs en montagne.

    Jacques TREINER : est physicien théoricien. Il a été professeur à l'Université Pierre et Marie Curie de Paris. Chercheur, auteur et traducteur, il est notamment connu pour ses travaux de vulgarisation scientifique et son implication dans les questions énergie/climat. Il a notamment publié deux recueils de chroniques intitulés "Un peu de science, ça ne peut pas faire de mal" (Cassini ed.).
    Jusqu'en 2016, il enseigne à l’Institut d'études politiques de Paris (Sciences Po) un cours sur « L'avenir de la planète : population, énergie, climat". Il est aujourd'hui chercheur associé au Laboratoire interdisciplinaire des énergies de demain (LIED) de l'Université Paris Centre et enseigne au Master Énergie, Écologie, Société de cette université.
    Depuis 2017, il préside le Groupe d’experts du Shift Project, un "think tank" qui oeuvre en faveur d'une société libérée de la contrainte carbone.

    Versant Sud
    Christophe REVERET : est, depuis 1990, spécialisé, dans le développement des territoires par les activités de pleine nature et la valorisation des patrimoines naturels/culturels . Après avoir exercé en parallèle les professions de guide de trekking et de chargé d’études en développement touristique (dossiers UTN, études d'aménagements, signalétique, démarches qualité, formation sur postes de travail en station), Christophe Revéret s'est consacré à l’assistance aux acteurs des territoires pour la définition de leurs stratégies de valorisation Loisirs-Culture-Tourisme, le positionnement/repositionnement de leur offre, et la mise en œuvre des actions correspondantes. Dans ses diverses missions, il met à profit son expérience ainsi que son triple parcours de formation à l'Institut de Géographie Alpine (Master 2 Géographie, écologie et aménagement en montagne), à la CCI de Grenoble (IFMT Marketing et promotion touristique) et dans les métiers sportifs de la montagne (Brevet d'Etat d'Alpinisme - Accompagnateur en montagne, Probatoire monitorat de Parapente).




    PHASE I DE L'ETUDE MONTAGNE CONSEIL / VERSANT SUD :
  • Consulter le document de synthèse - Restitution de la phase 1 de l'étude Montagne Conseil / Versant Sud


    RESSOURCES DOCUMENTAIRES :

    Etude CONTOURS - Savoie Mont Blanc 2012 :
    L'étude du cabinet CONTOURS de 2012 est un des principaux éléments sur lesquels les services de la S.A.T.A. / S.A.T.G. se sont référés pour bâtir le modèle économique du 3ème tronçon des téléphériques de La Grave. Cette étude a été commandée par Savoie - Mont Blanc Tourisme pour son Observatoire du Tourisme. Elle a pour intitulé : "Retombées économique des domaines skiables de Savoie Mont Blanc".
  • Consulter l'étude Contours de 2012 :

    Etude Climsnow :
    L'étude "Climsnow" sur le territoire du "Domaine skiable de La Grave - Le Chazelet" a été commandée par la Région Sud. Elle livre des résultats sur la période 2018 / 2019. Les conclusions des cabinets KPMG et G2A qui y ont contribué pour la partie économique et financière corroborent l'analyse économique de la phase 1 de l'étude Montagne Conseil / Versant Sud.
  • Consulter l'étude Climsnow"

    Rapport de la Cour des Comptes sur "Les stations de montagne face au changement climatique" :
    TRES IMPORTANT : Il a été publié le 6 février 2024, et invite à la plus grande prudence quant aux perspectives et stratégies de développement en montagne avec leur impact direct sur les stations et leur(s) modèle(s) économique(s).
    Ce service public de l'Etat qui contrôle les comptes publics met en évidence de nombreux points et menaces qui ont été abordés dans la PHASE I de l'étude Montagne Conseil / Versant sud pour "La Grave Autrement".

  • Consulter le rapport de la Cour des Comptes du 06/02/2024



  • Des questions ? ... Et des réponses !

    Vous êtes nombreux.ses à vous poser des questions sur ce projet.
    Le Collectif La Grave Autrement apporte des réponses dans leur rubrique Foire Aux Questions.
    Les réponses n’engagent que l’avis du Collectif et sont là pour pousser à la réflexion.
    Les réponses sont plutôt de nouvelles interrogations. Mais il y a également des vérités fondées.
    Envoyez vos questions : lagraveautrement@gmail.com
    L’étude alternative commanditée par le Collectif a proposé des réponses concrètes et étayées.
  • Accéder au document de synthèse de la phase 1 de l'étude